
Mag.
Günther Lorenz
Klaura
, CMC
Qualifikationen
Firma
Wirtschaftskammer Österreich, Stabsabteilung Strategie
Firmen A-Z der WKO (neues Fenster)
Adresse
Wiedner Hauptstraße 63
1045 Wien
Wien
Mehr Informationen zu Mag. Günther Lorenz Klaura, CMC:
Sprachenkenntnisse:
Deutsch, Englisch
Tätig in folgenden Ländern:
Deutschland
Tätig in folgenden Bundesländern:
Burgenland, Kärnten, Niederösterreich, Oberösterreich, Salzburg, Steiermark, Tirol, Vorarlberg, Wien
Berufserfahrung
1989 bis 1993
Berater und Revisionsassistent der B & P Wirtschaftstreuhand GmbH heute BERTL FATTINGER & PARTNER WIRTSCHAFTSPRÜFUNGS- UND STEUERBERATUNGSGES.MB
1994 bis 1998
Geschäftsführender Gesellschafter der TPA Nidetzky & Partner Unternehmensberatung GmbH heute TPA Horwath Unternehmensberatung GmbH
1998 bis 2003
Senior Manager der BearingPoint GmbH vormals KPMG Consulting GmbH
04/2003 bis 04/2008
Partner der act Management Consulting GmbH
seit 05/2008
Selbständiger Unternehmensberater mit folgenden Schwerpunkten und Erfahrungen:
- Geschäftsprozessoptimierung & Organisationsgestaltung
- IT-Anforderungsmanagement, Software- und Lieferantenauswahl, IT-Strategie
- Projektmanagement für "Veränderungs"-Projekte, insbesondere IT-Projekte
Referenzen
Projekterfahrungen im Bereich Public Sektor
- Geschäftsprozessoptimierung, Organisationsgestaltung und Aufbau des Steuerungs- und Berichtswesen für eine ausgegliederten Gesellschaft
- Erarbeitung des Unternehmenskonzeptes für ein Bundesinstitut
- Projektmanagement und -controlling eines Applikationsentwicklungsprojektes im Bereich der Sozialversicherung
- Analyse und Entwicklung von Optimierungskonzepten für die IT-Agenden einer eigenständigen Support-Gesellschaft
- Konzeption der Zusammenführung der Supportbereiche zweier Sozialversicherungsträger
- Evaluierung und Potenzialanalyse einer Back Office-Gesellschaft und Erarbeitung des Geschäftsmodelles für die zukünftige Expansion
- Reorganisation einer Fachabteilung einer Gebietskörperschaft
- Konzeption des Projektportfoliomanagements für den internen IT-Dienstleisters einer Gebietskörperschaft
- Projektreview eines Applikationsprojektes im Bereich einer öffentlichrechtlichen Kammerorganisation
- Erstellung einer Machbarkeitsstudie für die Ausgliederung eines Supportbereiches für ein Bundesministerium
- Erstellung des Unternehmenskonzeptes im Rahmen der Ausgliederung von mehreren Bundesinstituten
Projekterfahrungen im Bereich Infrastruktur, Finanzdienstleister u.a.
- Reorganisation eines Unternehmensbereiches (Geschäftsprozessoptimierung, Organisationsgestaltung, Anforderungsdefinition, Software-Auswahl, Projektsteuerung) im Bereich Versicherungen
- Verbesserung der Geschäftsprozessabwicklung im Bereich der Jahresabschlusserstellung / Fast Close
- Analyse und Optimierung (Geschäftsprozesse und Organisationsstrukturen) des HR-Bereiches eines Telekomunternehmens
- Anforderungsdefinition für die Bereiche Rechnungswesen, Controlling (Berichtswesen) und Logistik für ein Verkehrsunternehmen
- Anforderungsdefinition für den Bereich der Auftragsabwicklung inklusive der Fakturierung für ein Verkehrsunternehmen
- Kurz-Assessment IT-Strategie und IT-Dienstleistungen für einen Infrastruktur-Konzern
- Konzeption des Multi Utility-Vertriebs für einen Energieversorger
- Konzeption des Vertriebscontrollings für einen Energieversorgers
- Unterstützung bei der Festlegung der kaufmännischen IT-Applikationsstrategie eines Dienstleistungsunternehmen - im SAP-Umfeld
- Machbarkeitsstudie für die „Abfertigung NEU"