Ausbildung / Weiterbildung
Facts
Zeitraum / Datum
02.12.2026
Ort
WKÖ,
Wiedner Hauptstraße 63,
1045 Wien
Wien
Verfügbarkeit
wenige Plätze frei
Anmeldeschluss: 25.11.2026
Uhrzeit
09:00 bis 17:00
Kosten
€ 790,- zzgl. USt.
% Infos zu Förderungen %
ABSCHLUSS
Teilnahmebestätigung
Praxisworkshop Unternehmensplanung in Excel
Vom Sanierungskonzept zum belastbaren Finanzmodell
In Sanierungs- und Restrukturierungssituationen müssen Ergebnisentwicklung, Liquiditätsbedarf und die Wirkung geplanter Maßnahmen schnell und nachvollziehbar beurteilt werden können. Fehlerhaft aufgebaute Excel-Modelle erschweren Entscheidungen und können den Sanierungserfolg gefährden.
In diesem eintägigen Praxisworkshop entwickeln Sie Schritt für Schritt ein verknüpftes Ergebnis- und Liquiditätsmodell. Sie bilden operative und finanzielle Sanierungsmaßnahmen ab, analysieren unterschiedliche Szenarien und bereiten die Ergebnisse für Management, Banken und weitere Stakeholder auf.
Rund 75 Prozent der Workshopzeit arbeiten Sie aktiv am eigenen Laptop.
Der Workshop kann gemeinsam mit dem CTE-Lehrgang als vergünstigtes Bundle oder unabhängig davon gebucht werden.
Zielgruppe: Der Workshop richtet sich an Absolvent:innen des Lehrgangs Certified Turnaround Expert sowie an Sanierungs- und Restrukturierungsexpert:innen, Unternehmensberater:innen, Steuerberater:innen und Wirtschaftsprüfer:innen. Angesprochen sind außerdem Bankmitarbeiter:innen aus Restrukturierung und Workout, CFOs und Controller:innen in Sondersituationen sowie erfahrene Fach- und Führungskräfte mit fundierten Kenntnissen im Finanz- und Sanierungsbereich.
Mehr Informationen zu diesem Produkt: Praxisworkshop Unternehmensplanung in Excel
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1. Planungsmodell strukturiert aufbauen:Inputs, Berechnungen und Outputs klar trennen, Annahmen transparent dokumentieren und Ist-Daten effizient übernehmen.
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2. Ergebnis und Liquidität verknüpft planen: Umsatz und Ergebnis bis EBITDA modellieren sowie Working Capital, Cashflow und Liquiditätsentwicklung abbilden.
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3. Sanierungsmaßnahmen realistisch abbilden: Operative Maßnahmen und Finanzierungen integrieren und ihre zeitlichen Auswirkungen auf Ergebnis und Liquidität sichtbar machen.
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4. Szenarien und Fortbestehen analysieren: Primär- und Sekundärszenarien abbilden, kritische Annahmen prüfen sowie Liquiditätsbedarf und Finanzierungslücken ermitteln.
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5. Modellqualität systematisch prüfen: Typische Fehler erkennen, Kontrollsummen und Plausibilitätschecks einbauen und Möglichkeiten KI-gestützter Modellprüfung kennenlernen.
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6. Ergebnisse entscheidungsorientiert präsentieren: Aussagekräftige Output-Sheets und Management-Cockpits kennenlernen sowie zentrale Ergebnisse verständlich für Management, Banken und weitere Stakeholder aufbereiten.
Downloads
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