Kostenfreie Webinare
Facts
Zeitraum / Datum
08.09.2026
Ort
Distance-Learning via Online-Tool Zoom
Verfügbarkeit
freie Plätze
Uhrzeit
17:30 bis 18:15
Kosten
kostenfrei
Workshop Künstliche Intelligenz in der Beratung - Praxis und Vertiefung
Künstliche Intelligenz verändert Beratung, Geschäftsmodelle und Organisationen. Entscheidend ist dabei nicht nur technisches Verständnis, sondern die Fähigkeit, KI-Potenziale bei Kund:innen systematisch zu erkennen, realistisch zu bewerten und in konkrete Umsetzungsschritte zu übersetzen.
Die beiden Workshops sind praxisorientierte Weiterbildungsformate für Unternehmensberater:innen, IT-Consultants, Fachkräfte im Change-Management und Führungskräfte, die bereits über KI-Grundlagenwissen verfügen und den Transfer in die eigene Beratungspraxis gezielt vertiefen möchten. Im Mittelpunkt stehen zwei zentrale Fragen der KI-Transformation:
• Welche KI-Use-Cases sind sinnvoll?
• Wie wird daraus eine tragfähige Transformationsroadmap?
Beide Workshops sind einzeln buchbar und folgen demselben Blended-Learning-Aufbau: Vorab erhalten Sie Zugang zu einer kompakten digitalen Lernstrecke über Moodle (9 Unterrichtseinheiten), die die theoretischen Grundlagen vermittelt. Der Präsenztag in Wien (12 Unterrichtseinheiten) startet damit ohne langen Theorieeinstieg und bleibt vollständig der Anwendung vorbehalten – mit Arbeit am eigenen oder einem bereitgestellten Praxisfall, Peer-Feedback in Zweierteams und individuellem Coaching durch die Trainer:innen. Eine Unterrichtseinheit (UE) entspricht 45 Minuten.
Der besondere Mehrwert: Sie verlassen jeden Workshop mit dokumentierten Arbeitsergebnissen, die Sie unmittelbar im nächsten Kundengespräch einsetzen können.
Workshop 1: KI-Use-Cases identifizieren & priorisieren
• ein ausgefüllter Use-Case-Canvas
• eine priorisierte Shortlist mit Scoring-Matrix
• ein klares Kriterienset für die Bewertung von KI-Potenzialen
Workshop 2: Die KI-Transformationsroadmap entwickeln
• eine vollständige KI-Transformationsroadmap mit Horizonten, Meilensteinen und Abhängigkeiten
• eine Stakeholder-Map mit Einbindungsstrategie
• Maßnahmen zur Wirkungsmessung und Pilotsteuerung
Empfohlener Einstieg: Grundlegende KI-Kenntnisse werden vorausgesetzt. Als fachliche Vorbereitung empfehlen wir das Webinar „European AI Act" sowie den Workshop „Künstliche Intelligenz in der Beratung – Grundlagen und Anwendung".
Zielgruppe: Dieses Format richtet sich an Berater:innen, IT-Consultants, Fachkräfte im Change-Management sowie Führungskräfte.
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KI-Potenzial im Unternehmenskontext (Automatisierung, Augmentierung, Analyse, Generierung)
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Praxisbeispiele, Selbstcheck zur Potenzialerkennung
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Use-Case-Canvas: Quick Win vs. Transformationsprojekt, fallspezifische Ausarbeitung
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Bewertungsmatrix und Priorisierung, Peer-Feedback
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Roadmap-Aufbau: Horizonte, Meilensteine, Abhängigkeiten
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Stakeholder-Management, Stakeholder-Map mit Einbindungsstrategie, Change-Dynamiken
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Pilotprojekte anlegen und steuern
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Wirkungsmessung, Ergebnispräsentation
Downloads
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