Portraitfoto: Josef Gröblacher

Ing.
Josef
Gröblacher
, MSc CISA CCrA CSE

Qualifikationen

Mehr Informationen zu Ing. Josef Gröblacher, MSc CISA CCrA CSE:

Sprachenkenntnisse:

Englisch, Serbokroatisch, Slowenisch

Tätig in folgenden Ländern:

DACH, SEE, CEE

Tätig in folgenden Bundesländern:

Burgenland, Kärnten, Niederösterreich, Oberösterreich, Salzburg, Steiermark, Tirol, Vorarlberg, Wien

Berufserfahrung

Über 20 Jahre Erfahrung in Führungs- und Beratungsrollen auf C-Suite-Ebene. COO und Vorstand in internationalen Unternehmen sowie unabhängiger Berater und Interim Executive für Strategie, Transformation und Leadership. International tätig in DACH, CEE und SEE.

Als Vorstand in Private-Equity-geführten Unternehmen und COO in internationalen Finanzinstituten habe ich selbst geliefert: Post-Merger-Integrationen, operative Restrukturierungen, digitale Transformationen und M&A-Transaktionen. Mit voller Ergebnisverantwortung, in komplexen und regulierten Umfeldern.

Seit 2019 als unabhängiger Berater und Interim Executive tätig. Zertifizierter Partner von StrategyFrame.AI, systemischer Berater und Executive Coach.

Schwerpunkte/Persönliche Expertise für die Funktion im Aufsichtsrat/Stiftungsvorstand:

Spezialgebiete:
Digitalisierung, Internationale Erfahrungen, Unternehmensstrategie

Sonstige Schwerpunkte/Persönliche Expertise für die Funktion im Aufsichtsrat/Stiftungsvorstand:
Strategieentwicklung, Strategieumsetzung & Transformation; IT-Strategie, Digitalisierung & KI-Integration; Operative Restrukturierung, Kostenmanagement & Effizienzprogramme; Post-Merger-Integration & Synergie-Realisierung; Risikomanagement, Compliance & IKS; Leadership, Organisationsentwicklung & Kulturwandel

Branchenschwerpunkte/-Erfahrungen:
Finanzdienstleistungen, Informationstechnologie & FinTech, Mittelstand

Referenzen

  1. Strategische Neuausrichtung und Validierung von Geschäftsmodellen
  2. Post-Merger-Integration und konsequente Synergie-Realisierung
  3. Performance- und Effizienzprogramme (>25 % OpEx-Reduktion)
  4. Digitale Transformation und strukturelle Modernisierung von Wertschöpfungsketten
  5. Turnaround- und Krisenmanagement in kritischen Unternehmensphasen
  6. Interim CxO-Mandate mit sofortiger Wirkung
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