Mag. Dr.
Sabine M.
Fischer
, CSE

Sprachenkenntnisse:

Deutsch, Englisch

Tätig in folgenden Ländern:

Deutschland, Österreich

Tätig in folgenden Bundesländern:

Niederösterreich, Wien

Berufserfahrung

Aufgewachsen in einer Mittelstands-Tischlerei in Wien und ausgebildet an der Wirtschaftsuniversität Wien, verantwortete Dr. Fischer von 1995 bis 2002 mittlere und Top-Management-Positionen in Handel, Industrie, Biotechnologie und Customer Care mit über 100 Mitarbeitenden in Deutschland und Österreich:

Geschäftsführerin eines Customer Care Centers in Wien, Vorstand für Human Resources eines Spin off von Max Planck-Institut und GSF in Martinsried bei München, Senior Consultant eines international tätigen Personalberaters in Wien mit Schwerpunkt Head Hunting in IT und Handel, Konzern-Personalentwicklerin eines weltweit tätigen Stahlunternehmens, Gebietsmanagerin im Handel. 

Seit 2002 ist Dr. Fischer selbständige Human Factor-Unternehmensberaterin,

seit 2012 Fachkundige Laienrichterin am Arbeits- und Sozialgericht Wien,

seit 2021 Eingetragene Mediatorin nach ZivMediatG.

Von 2021 bis 2023 Aufsichtsratsvorsitzende des VÖWA-Verband Österreichischer Wirtschaftsakademiker

2019, 2021, 2024 Fachbuchautorin zu Digitalisierung, Führen und Entscheiden: https://webshop.wko.at/spannungsfeld-fuehren/

Schwerpunkte/Persönliche Expertise für die Funktion im Aufsichtsrat/Stiftungsvorstand:

Spezialgebiete:
Diversität, HR/Personalmanagement, Unternehmensstrategie

Sonstige Schwerpunkte/Persönliche Expertise für die Funktion im Aufsichtsrat/Stiftungsvorstand:

• Nachwuchsmanagement
• Übergabe-„Thronfolger“-Beratung
• Erhöhung Frauenanteil in Männerdomänen und vice versa
• Integration von Arbeitskräften mit Migrationshintergrund
• Industrie 4.0/IoT: Mensch-Technik-Organisation

Branchenschwerpunkte/-Erfahrungen:

• Industrie
• Handel
• Biotechnologie
• Bildungswesen
• NPO

Referenzen

Zukunftsorientiertes Personalmanagement

• Generationenübergreifenden Wissenstransfer,
• Lebensphasengerechte Führung und Arbeitsgestaltung,
• Altersdiskriminierungsfreie Kultur: "Jüngere ernst nehmen und Ältere wert schätzen".

Auftraggeber: österreichische KMU bis 400 MitarbeiterInnen in Wien und Niederösterreich

Veränderungsprozess begleiten, Führungskräfte stärken Ursache: Zusammenlegung von Abteilungen mit insgesamt 137 MitarbeiterInnen

Auftraggeber: International tätiges Steuerberatungs- und Wirtschaftsprüfungsunternehmen in Wien.

Organisationsabläufe optimieren.

Auftraggeber: Direkt-Marketing-Unternehmen in Deutschland

Frauenförder-Maßnahmen in "Männerwelt Fuhrparkwartung":

Erfassen von Möglichkeiten, Frauen für technische Berufsausbildungen anzuwerben, ihre Integration in männerdominierte Arbeitsgruppen zu fördern und die männlichen Führungskräfte auf allen Ebenen für dieses Projekt zu gewinnen.

Auftraggeber: Betriebsratsvorsitzende eines deutschen Kraftwagen-Herstellers

„Co-Management“ Prozess-Begleitung einer Gruppe von Betriebsratsvorsitzenden und Soziologen bei der Konzeption und Durchführung einer qualitativen Studie zur Erfassung von Verhandlungsstrategien und Zusammenarbeits-Modellen zwischen Management und Betriebsräten

Auftraggeber: Arbeiterkammer Wien