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Portraitfoto: Gernot Benesch

Mag.
Gernot
Benesch
, PMBA, CMC, CSE

Qualifikationen

Firma

Benesch WP- u. Stb KG
Firmen A-Z der WKO (neues Fenster)

Mehr Informationen zu Mag. Gernot Benesch, PMBA, CMC, CSE:

Sprachenkenntnisse:

Englisch

Tätig in folgenden Ländern:

Österreich, Deutschland

Tätig in folgenden Bundesländern:

Niederösterreich, Wien

Berufserfahrung

Von März 1988 - Mai 1994 habe ich BWL an der WU-Wien studiert. In dieser Zeit bin ich bei einem Steuerberater und Buchprüfer in Teilzeit beschäftigt gewesen.

Im April 1995 habe ich die Unternehmensberaterprüfung bestanden.

Im Oktober 2001 wurde ich zum Steuerberater bestellt.

Seit Juli 2004 bin ich Komplementär der Benesch WP- u. Stb KG.

Im Februar 2008 wurde ich zum Wirtschaftsprüfer bestellt.

Während all dieser Lebensstationen habe ich eine Vielzahl an Klienten aus vielen Branchen in Steuer- und Unternehmensberatung betreut. Meine Tätigkeit umfasst die klassische  - ua. Bilanzerstellung - sowie auch die strategische Steuerberatung, wie zB die Erstellung von Planzahlen mittels Planbilanzen und Planerfolgsrechnungen sowie korrespondierenden Finanzplänen und Soll-Ist-Vergleichen.

Unsere Spezialthemen sind auch Unternehmensbewertungen, Umgründungen sowie Unternehmensnachfolge.

Schwerpunkte/Persönliche Expertise für die Funktion im Aufsichtsrat/Stiftungsvorstand:

Spezialgebiete:
Diversität, Liquidität/Finanzen, Steuerrecht

Sonstige Schwerpunkte/Persönliche Expertise für die Funktion im Aufsichtsrat/Stiftungsvorstand:
Finanzen/Steuerberatung

Branchenschwerpunkte/-Erfahrungen:
KMU

Referenzen

Ich bin zur Verschwiegenheit verpflichtet, daher benenne ich in der Folge nur allgemeine Referenzen, die vor allem Klienten aus KMU und Industrie betreffen:

1)erfolgreich umgesetzte Umgründungen sowie damit verbundener Unternehmensbewertungen

2)erfolgreich umgesetze Unternehmensnachfolgen sowie Rechtsformoptimierungen

3)Erstellung und Umsetzung von strategischen Businessplänen

4)Begleitung und Umsetzung von kurzfristigen Budgetplänen samt Soll-Ist-Vergleich

5)Beratung von Klienten in strategischen Unternehmensentscheidungen

6)kaufmännische Kontrolle aufgrund der Datenaufbereitung sowie Sparringpartner für die Geschäftsleitung

7)Entscheidungsoptimierung durch Vergleichsrechnungen

8)Beratung in operativen Zweifels- und Bewertungsfragen

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